Modèle de rapport moral pour une association

Modèle de rapport moral pour une association

Uncategorized -

La règle selon laquelle les professionnels de la santé mentale évitent les relations doubles est de nature aspirationnelle. C`est un objectif que nous nous efforçons d`atteindre, mais qui est impossible à éviter complètement sur une base quotidienne (Adleman & Barrett, 1990; Haas & Malouf, 1989; et Kieth-Spiegel & Koocher, 1985). Par exemple, les membres du corps professoral de l`Université servent simultanément des étudiants diplômés dans de nombreuses capacités, comme le directeur de recherche, l`enseignant, l`employeur et le superviseur. D`autre part, en raison de leurs conséquences potentiellement graves, certaines relations doubles ont été spécifiquement interdites, comme les relations sexuelles avec les clients de la psychothérapie (APA, 1977). Sixièmement, le modèle suppose que le dilemme du professionnel est le résultat de la contemplation de l`addition d`une deuxième relation à une autre existante. Il n`est pas destiné à des situations où les relations multiples sont déjà existantes. Troisièmement, la clarté de la résiliation fait référence à la probabilité que le consommateur et le psychologue aient un autre contact professionnel. Effectuer une évaluation psychologique d`un candidat à un emploi implique une résiliation sans ambiguïté, avec peu de chance de contact supplémentaire. D`autre part, certains psychologues familiaux supposent que leur obligation envers une famille ne se termine jamais.

Comment décide-t-on quand la relation professionnelle a été résiliée? Dans ce modèle, il faut supposer que la relation professionnelle continue, tant que le consommateur présume qu`il le fait, quel que soit le laps de temps écoulé ou le contact intérimaire. Lorsque le psychologue ne connaît pas les sentiments du consommateur, le choix éthique est de supposer que le consommateur a toujours le droit de renouveler la relation professionnelle à l`avenir. Il existe une relation de double rôle lorsqu`une personne participe simultanément ou séquentiellement à deux catégories de rôles (Kitchener, 1986). Carroll, Schneider & Wesley (1985) concluent qu`il existe une relation double lorsque, en plus de la relation professionnelle, il y a d`autres relations avec l`individu: ami, membre de la famille, étudiant ou partenaire d`affaires. Étape 3. Examinez les deux relations pour l`incompatibilité de rôle si elles tombent dans le milieu de gamme ou sur le côté gauche des cotes. Selon Kitchener (1988), l`incompatibilité des rôles augmente en fonction d`une plus grande différence dans les attentes des deux fonctions, d`une plus grande divergence des obligations des deux rôles et d`une augmentation du différentiel de puissance. Si les deux rôles différents sont très incompatibles, alors la relation envisagée devrait être refusée. Par exemple, un psychologue ne devrait pas accepter un employé comme un bref patient de psychothérapie. Les membres du corps professoral ne devraient pas initier des relations d`affaires avec les étudiants.

Deux autres modèles offrent une assistance en posant des questions plus spécifiques. Handelsman (1991) a développé une série de onze questions que le professionnel doit répondre pour prendre une décision dans un dilemme éthique particulier. Haas & Malouf (1989) présente un modèle de prise de décision en cinq étapes.